【數(shù)智賦能】中晟宏宇入圍首屆“工程監(jiān)理咨詢企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐卓越案例”評選優(yōu)秀案例！
發(fā)布時間：
2023-05-16 14:37
來源：
【數(shù)智賦能】中晟宏宇入圍首屆“工程監(jiān)理咨詢企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐卓越案例”評選優(yōu)秀案例！
為引導(dǎo)和推動我國工程監(jiān)理咨詢企業(yè)加快企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加大自主創(chuàng)新力度、提高企業(yè)核心競爭力，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的示范帶頭作用，促進(jìn)全行業(yè)管理水平提升，《建設(shè)監(jiān)理》雜志作為工程監(jiān)理咨詢行業(yè)公開發(fā)行的主流期刊，在全國范圍內(nèi)開展首屆“工程監(jiān)理咨詢企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐卓越案例”征集評選活動，旨在遴選一批企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐案例，在全國范圍內(nèi)示范推廣，供行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)學(xué)習(xí)、參考和借鑒，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的共同進(jìn)步。
近日，《建設(shè)監(jiān)理》雜志發(fā)布了首屆“工程監(jiān)理咨詢企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐卓越案例”評選優(yōu)秀案例入圍名單。經(jīng)過主辦發(fā)的初步篩選，共有22個案例入圍，其中，由我司報(bào)送的《數(shù)字化管理賦能三湖三河水環(huán)境——巡司河流域綜合治理二期工程建設(shè)》光榮上榜，成果入圍！
《數(shù)字化管理賦能三湖三河水環(huán)境——巡司河流域綜合治理二期工程建設(shè)》
報(bào)送單位：中晟宏宇工程咨詢有限公司
案例背景：
在承接三湖三河水環(huán)境治理－巡司河流域綜合治理二期項(xiàng)目的監(jiān)理工作后，公司從職能部門BIM研發(fā)中心抽調(diào)核心人員擔(dān)任項(xiàng)目工區(qū)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，在履行監(jiān)理職責(zé)的前提下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在該項(xiàng)目上將BIM技術(shù)應(yīng)用落地。同時，全面實(shí)踐了公司的數(shù)字化管理平臺，將公司開發(fā)的“工匠兔”APP和企業(yè)OA系統(tǒng)中先進(jìn)的管理思路在該項(xiàng)目中先行先試，探索構(gòu)建屬于監(jiān)理企業(yè)的核心競爭力，全面踐行高質(zhì)量發(fā)展的管理理念。巡司河流域綜合治理二期項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用屬于監(jiān)理單位的技術(shù)增值服務(wù)，是我司運(yùn)用數(shù)字化+BIM的試點(diǎn)項(xiàng)目。
案例介紹：
（1）BIM技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)踐：項(xiàng)目啟動之初，就策劃利用數(shù)字化+BIM的先進(jìn)技術(shù)手段來提高一線的監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)，本項(xiàng)目配備BIM項(xiàng)目經(jīng)理駐場，通過自建BIM模型為監(jiān)理服務(wù)賦能，為項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行助力。
（2）數(shù)字化管理平臺應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)踐：監(jiān)理檔案資料數(shù)字化管理；現(xiàn)場質(zhì)量、安全的監(jiān)管通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；智能監(jiān)理，嘗試各種物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)自動采集，通過數(shù)字化平臺對采集到的數(shù)據(jù)做分析，可根據(jù)預(yù)定的指標(biāo)對現(xiàn)場的數(shù)據(jù)超標(biāo)項(xiàng)做提前預(yù)警。
案例應(yīng)用成效：
（1）該項(xiàng)目自實(shí)施BIM技術(shù)以來，已有80%的監(jiān)理人員可以自主查看提取BIM模型相關(guān)信息。項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)也借助BIM模型在圖紙會審以及眾多設(shè)計(jì)圖紙問題上提出了較多的優(yōu)化建議。同時，也對施工單位的施工方案，以及中間計(jì)量進(jìn)行了高效且科學(xué)的審核。
（2）在監(jiān)理管理上大膽創(chuàng)新，通過數(shù)字化平臺BIM技術(shù)應(yīng)用結(jié)合現(xiàn)場的管理，在提高監(jiān)理工作效率的同時，對現(xiàn)場的管理也有一定程度的提高。在團(tuán)隊(duì)個人能力、項(xiàng)目施工及驗(yàn)收質(zhì)量、項(xiàng)目實(shí)施成本管控上均取得了不錯的成效。
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